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Il 30 e 31 maggio 2026 FC Lugano celebrerà l’apertura della nuova AIL Arena con il Weekend di inaugurazione, due giornate di festa aperte a tutti: popolazione, tifosi, appassionati e curiosi.
L’evento rappresenterà prima di tutto un momento di ringraziamento ai cittadini che nel 2021 con il loro “sì” hanno sostenuto il progetto, rendendo possibile la realizzazione del Polo Sportivo e degli eventi (PSE) che amplia e migliora le infrastrutture sportive della città, del quale la AIL Arena è il faro.
Nel corso di queste due giornate speciali il pubblico avrà l’opportunità di scoprire per la prima volta la AIL Arena, un’occasione unica per entrare negli spazi della nuova casa dei Bianconeri e vivere da vicino una struttura che segnerà il futuro dello sport e dell’intrattenimento a Lugano.
TOUR E FAN VILLAGE
Sabato 30 e domenica 31 maggio all’interno della AIL Arena è previsto un tour gratuito che permetterà di esplorare alcuni degli spazi più rappresentativi della nuova infrastruttura, tra cui buvette, mixed zone, sala stampa, gym, players zone, spogliatoi e aree hospitality.
Per garantirsi l’accesso al tour sarà necessario effettuare una registrazione che aprirà nelle settimane precedenti l’evento.
Il 30 e 31 maggio 2026 FC Lugano celebrerà l’apertura della nuova AIL Arena con il Weekend di inaugurazione, due giornate di festa aperte a tutti: popolazione, tifosi, appassionati e curiosi.
L’evento rappresenterà prima di tutto un momento di ringraziamento ai cittadini che nel 2021 con il loro “sì” hanno sostenuto il progetto, rendendo possibile la realizzazione del Polo Sportivo e degli eventi (PSE) che amplia e migliora le infrastrutture sportive della città, del quale la AIL Arena è il faro.
Nel corso di queste due giornate speciali il pubblico avrà l’opportunità di scoprire per la prima volta la AIL Arena, un’occasione unica per entrare negli spazi della nuova casa dei Bianconeri e vivere da vicino una struttura che segnerà il futuro dello sport e dell’intrattenimento a Lugano.
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Per garantirsi l’accesso al tour sarà necessario effettuare una registrazione che aprirà nelle settimane precedenti l’evento.
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OUR SUSTAINABILITY STRATEGY REPORT
We are committed to reporting on our environmental progress. You can find our latest sustainability reports here.
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2026/27
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Climate Risk Assessment & Adaptation
We continuously evaluate risks associated with extreme weather events and implement protective measures for pitch management, infrastructure durability and facility operations.
It is heartwarming to hear and see the impact the funds are making, as well as the future opportunities created by this positive collaboration between fans and the club to support the important initiatives delivered by FC Lugano Foundation.
Solid Governance rappresenta l’impegno a gestire il Club in modo etico, trasparente e responsabile, in coerenza con i criteri di sostenibilità definiti dalle linee guida UEFA e con la strategia ESG promossa dalla SFL. Include regole chiare di comportamento, una struttura decisionale solida e processi che garantiscono controllo, tracciabilità e allineamento agli standard del calcio professionistico europeo e svizzero.
Finora questo ambito è stato il principale focus del club, con l’obiettivo di costruire le fondamenta di un modello organizzativo ordinato, capace di rendere l’intero percorso di sostenibilità più solido e duraturo nel tempo. Lavoriamo per rendere il modello operativo il più efficiente possibile, definendo regole robuste e processi precisi che guidino le decisioni quotidiane.
Ci impegniamo inoltre a essere sempre più trasparenti rispetto ai nostri consumi e a comunicare in modo chiaro i risultati, piccoli o grandi, che otterremo nel percorso di sostenibilità aziendale, così da rendere misurabile e comprensibile a tutti l’evoluzione del club.
Protection & Wellbeing riguarda la tutela dei minori e la promozione del loro benessere, rafforzando la fiducia delle famiglie che devono poter percepire il club come un luogo sicuro, accogliente e affidabile. Significa prendersi cura dell’ambiente fisico e relazionale in cui tifosi, bambini, ragazzi, famiglie e staff vivono lo sport, garantendo standard chiari di sicurezza e di rispetto reciproco. Sviluppiamo policy e procedure chiare di protezione dei minori, a formare chi lavora con bambini e ragazzi e a costruire un rapporto di fiducia stabile con le famiglie.
Questo ambito comprende anche la prevenzione e la promozione di stili di vita sani: lo sport è inteso come leva di salute, benessere fisico ed equilibrio emotivo, in un contesto – come quello ticinese – particolarmente attento ai temi della salute pubblica, dei costi sanitari e dell’invecchiamento della popolazione. Il club riconosce l’esistenza di molte realtà locali impegnate su prevenzione, stili di vita salutari e supporto alle famiglie e vede in esse potenziali alleati per sviluppare iniziative congiunte. Ci impegniamo ad attivare programmi di prevenzione e sensibilizzazione su salute, sicurezza e rispetto, e a collaborare con organizzazioni del territorio per fare del club un polo di promozione della salute a più livelli, dentro e fuori dallo stadio.
Solid Governance rappresenta l’impegno a gestire il Club in modo etico, trasparente e responsabile, in coerenza con i criteri di sostenibilità definiti dalle linee guida UEFA e con la strategia ESG promossa dalla SFL. Include regole chiare di comportamento, una struttura decisionale solida e processi che garantiscono controllo, tracciabilità e allineamento agli standard del calcio professionistico europeo e svizzero.
Finora questo ambito è stato il principale focus del club, con l’obiettivo di costruire le fondamenta di un modello organizzativo ordinato, capace di rendere l’intero percorso di sostenibilità più solido e duraturo nel tempo. Lavoriamo per rendere il modello operativo il più efficiente possibile, definendo regole robuste e processi precisi che guidino le decisioni quotidiane.
Ci impegniamo inoltre a essere sempre più trasparenti rispetto ai nostri consumi e a comunicare in modo chiaro i risultati, piccoli o grandi, che otterremo nel percorso di sostenibilità aziendale, così da rendere misurabile e comprensibile a tutti l’evoluzione del club.
