Sostenibilità
Il FC Lugano non si considera solo un attore sportivo della Swiss Football League (SFL), bensì anche un Club socialmente responsabile. La sostenibilità è parte integrante della sua strategia a lungo termine e comprende aspetti ambientali, sociali ed economici. In quanto uno dei principali attori sportivi del Ticino, il FC Lugano ha una responsabilità speciale nei confronti del suo Cantone, dei suoi tifosi e dei suoi partner.
Il calcio è più di un semplice gioco: ha il potere di mettere in contatto le persone, trasmettere valori sociali e avviare cambiamenti positivi. Il FC Lugano utilizza questa capacità al fine di promuovere attivamente la tutela dell’ambiente, la giustizia sociale e una gestione responsabile.
FC Lugano aspira a diventare una delle società leader in Svizzera per quanto riguarda la sostenibilità nel prossimo futuro. A tal fine, ha già avviato e sviluppato iniziative in questa direzione.
Oltre agli obiettivi della SFL e della UEFA, il FC Lugano si impegnerà a promuovere ulteriori iniziative e attività volte a sostenere i 17 obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030. Una governance trasparente e responsabile garantisce fiducia e stabilità, consolidando il calcio come un settore che non solo intrattiene, ma ispira e supporta le comunità.
Solid Governance rappresenta l’impegno a gestire il Club in modo etico e trasparente, in coerenza con i criteri di sostenibilità definiti dalle linee guida UEFA e con la strategia ESG promossa dalla SFL. Include regole chiare di comportamento, una struttura decisionale solida e processi che garantiscono allineamento agli standard del calcio professionistico europeo e svizzero. Questo ambito è stato il principale focus del Club durante le ultime stagioni, con l’obiettivo di costruire le fondamenta di un modello organizzativo ordinato, capace di rendere l’intero percorso di sostenibilità più solido e duraturo nel tempo.
Ci impegniamo ad essere sempre più trasparenti rispetto ai nostri consumi e a comunicare in modo chiaro i risultati, piccoli o grandi, che otterremo nel percorso di sostenibilità aziendale, così da rendere misurabile e comprensibile a tutti l’evoluzione del Club.
Social Cohesion è il modo in cui il Club costruisce relazioni forti, inclusive e rispettose con tutte le persone che lo vivono: staff, tifosi, comunità locali, istituzioni e partner. Si ispira all’area «Coesione» della strategia cantonale (Ticino) Prospettiva 2040, che mette al centro relazioni sociali, inclusione, apertura sociale, nuovi modelli culturali, sicurezza personale e impegno civico come fattori chiave della qualità di vita.
Riguarda la lotta contro ogni forma di discriminazione, la valorizzazione delle differenze e l’accesso equo alle esperienze del Club, con particolare attenzione ai legami tra generazioni e alla sicurezza emotiva delle persone che amano la Società. Ci impegniamo a creare iniziative culturali e sociali continuative che rafforzino il legame con il territorio, facendo del Club un punto di riferimento positivo e aperto per la comunità ticinese, in linea con la visione di lungo periodo espressa in Prospettiva 2040.
Protection & Wellbeing riguarda la prevenzione, la protezione e il benessere delle persone che vivono il Club, con un’attenzione particolare ai minori e alla promozione della salute per gli adulti. FC Lugano vuole essere percepito da famiglie, atleti, tifosi, collaboratori e volontari come un ambiente sicuro e affidabile, in cui ogni persona possa sentirsi valorizzata e protetta.
Per i bambini e i ragazzi, questo impegno si concretizza attraverso l’attuazione della Child Protection Policy, lo strumento che permette di prevenire e gestire eventuali situazioni di rischio. Il Club si impegna inoltre a formare il personale e i collaboratori che operano a contatto con i minori, per favorire una cultura della protezione e del rispetto.
Per gli adulti, Protection & Wellbeing significa promuovere la prevenzione e la salute attraverso iniziative di sensibilizzazione e programmi dedicati al benessere fisico e mentale. Nel contesto ticinese, caratterizzato da una forte attenzione ai temi della promozione della salute e della qualità della vita, il Club riconosce il valore delle numerose organizzazioni attive sul territorio nel supporto alle famiglie e nel benessere della popolazione. Per questo intende sviluppare collaborazioni e iniziative comuni che contribuiscano a diffondere una cultura della salute, della sicurezza e della prevenzione, dentro e fuori dal contesto sportivo.
Future Generations riguarda l’educazione, per adulti e per i più piccoli. L’idea è che il Club rappresenti un ambiente formativo che accompagna la crescita personale, di tutte quelle persone che ne fanno parte.
Incentivare l’educazione significa usare lo sport come leva per trasmettere valori come rispetto reciproco, fair play, onestà, responsabilità e cura di sé e degli altri. Per i giovani atleti questo si traduce in percorsi che uniscono sviluppo sportivo, scolastico e personale e che aiutano a leggere lo sport come scuola di vita e non solo come spettacolo.
L’educazione è anche trasversale: riguarda lo staff, che viene accompagnato su temi di sostenibilità, inclusione e gestione responsabile, e riguarda i ragazzi, attraverso progetti dedicati alla salute, alla prevenzione e al comportamento corretto. In questo modo il Club si impegna a essere un luogo in cui competenze, valori e consapevolezza crescono insieme alle performance sportive.
Sustainable Infrastructure riguarda la nostra nuova casa, la AIL Arena, e l’impegno a valorizzarla come uno spazio moderno, accogliente e accessibile, capace di unire le emozioni dello sport e la vita della comunità.
La AIL Arena rappresenta un passo importante nel percorso di sostenibilità del FC Lugano. La struttura integra soluzioni orientate all’efficienza energetica e si inserisce in un progetto di riqualificazione urbana che comprende aree verdi e spazi aperti, pensati per favorire la biodiversità e la socialità.
Il Club si impegna a migliorare costantemente l’accessibilità dell’impianto, affinché ingressi, posti a sedere, percorsi e servizi possano rispondere alle diverse esigenze del pubblico. Parallelamente, promuove forme di mobilità più sostenibili per tifosi e staff e valorizza le tecnologie digitali per rendere l’esperienza allo stadio sempre più coinvolgente e funzionale.
L’obiettivo è consolidare il ruolo della AIL Arena come punto di riferimento per lo sport e la comunità, garantendo un ambiente sicuro, inclusivo e attento alla qualità della vita e al territorio.
Climate Resilience, per il Club, non è solo una questione di “gestione dei consumi”, ma una risposta concreta a un contesto climatico che in Svizzera e in Ticino sta cambiando rapidamente e in modo più marcato rispetto alla media globale. Le temperature in aumento, le ondate di calore sempre più frequenti, le notti tropicali, la riduzione delle nevicate e l’alternanza tra piogge estreme e lunghi periodi di siccità mostrano quanto il territorio sia esposto e quanto sia urgente ripensare il modo in cui si usano energia, acqua e risorse.
In questo scenario, stadio e uffici diventano luoghi chiave per ridurre i consumi, le emissioni e lo spreco di risorse: edifici più efficienti, impianti moderni, fonti rinnovabili, sistemi di monitoraggio dei consumi, gestione attenta dell’acqua, strategie di riduzione dei rifiuti, della plastica monouso e degli sprechi alimentari. Allinearsi alle strategie federali e cantonali di adattamento significa contribuire, nel proprio ambito, a diminuire i rischi legati al caldo estremo, alle carenze idriche e agli eventi meteorologici intensi, aumentando la resilienza del territorio.
Il Club si impegna a misurare e ridurre in modo sistematico la sua impronta climatica, intervenendo su energia, rifiuti e materiali, e a integrare la dimensione climatica in ogni scelta infrastrutturale e operativa. L’obiettivo è diventare un attore responsabile nella transizione climatica, capace di proteggere la salute di tifosi e comunità, di utilizzare le risorse in modo più intelligente e di trasformare lo stadio in un esempio di adattamento e mitigazione, a supporto della resilienza del Ticino di oggi e di domani.