Der FC Lugano belegt den vierten Platz im Nachhaltigkeitsranking 2025/26 der Brack Super League, der von der Swiss Football League (SFL) in Zusammenarbeit mit Responsiball veröffentlichten Rangliste zur Nachhaltigkeit der Vereine.
Mit einer Gesamtpunktzahl von 65,2 liegt der Verein hinter dem BSC Young Boys, dem FC Basel 1893 und dem FC Zürich und vor den anderen acht Vereinen, die in der Rangliste der höchsten Schweizer Spielklasse berücksichtigt wurden.
DIE ERGEBNISSE IN DEN DREI ESG-BEREICHEN Die
Bewertung berücksichtigt die drei wichtigsten ESG-Bereiche – Umwelt, Soziales und Unternehmensführung –, in denen der FC Lugano jeweils 70,5, 61,4 und 63,6 Punkte erzielte.
Den höchsten Wert erzielte der Verein somit im Umweltbereich, in dem er zu den besten Vereinen der Brack Super League zählt.
Das Ranking der SFL basiert insgesamt auf 66 Indikatoren, die sich auf die drei ESG-Bereiche verteilen. Die Bewertung berücksichtigt öffentlich zugängliche Informationen, Daten aus dem Lizenzvergabeverfahren der SFL sowie strukturierte Antworten, die direkt von den Vereinen bereitgestellt wurden.
Das Modell wurde auf der Grundlage der Nachhaltigkeitsstrategien der SFL und der UEFA sowie der GRI-Standards und der Vorgaben von Swiss Olympic weiterentwickelt, mit dem Ziel, die Umsetzung der Nachhaltigkeitspolitik im Schweizer Profifussball immer strukturierter zu messen.
DIE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 2029
Der vierte Platz im Ranking würdigt die bisher geleistete Arbeit und reiht sich in den vom FC Lugano eingeschlagenen Weg ein, Nachhaltigkeit immer stärker in seine Aktivitäten zu integrieren.
Der Verein hat kürzlich seine Nachhaltigkeitsstrategie 2029 verabschiedet, die ab der Saison 2026/27 die Entwicklung der ESG-Initiativen anhand von sechs Schwerpunktbereichen leiten wird: Solid Governance, Social Cohesion, Protection & Wellbeing, Future Generations, Sustainable Infrastructure und Climate Resilience.
Das von der SFL veröffentlichte Ergebnis stellt somit einen wichtigen Massstab dar, um den zurückgelegten Weg zu bewerten und die nächsten Entwicklungsbereiche zu identifizieren, mit dem Ziel, weiterhin Mehrwert für den Verein, die Gemeinschaft und die Region, in der er tätig ist, zu schaffen.