Skip to main content
AIL ARENA, MARKENSTRATEGIE UND VEREINSENTWICKLUNG: DIE THEMEN DER KICK-OFF-KONFERENZ
Club

AIL ARENA, MARKENSTRATEGIE UND VEREINSENTWICKLUNG: DIE THEMEN DER KICK-OFF-KONFERENZ

13. Januar 2026

AIL ARENA, MARKENSTRATEGIE UND VEREINSENTWICKLUNG: DIE THEMEN DER KONFERENZ ZUM JAHRESBEGINN

Die Jahresauftakt-Pressekonferenz des FC Lugano, die am Dienstag, 13. Januar 2026, vormittags im LAC Lugano Arte e Cultura stattfand, markiert symbolisch einen Moment des Übergangs für den Klub: Zwischen einer Zwischenbilanz zur Saisonmitte und einem immer konkreteren Blick in die Zukunft verspricht das Jahr 2026 ein Jahr zu werden, das seine Spuren hinterlassen wird. Vizepräsident und CEO Martin Blaser hat die Leitlinien in einer Rede vorgestellt, in der er alle strategischen Bereiche des Klubs von der sportlichen bis zur organisatorischen Ebene ansprach und dabei auch auf die neue Identität des Klubs und das Projekt der AIL-Arena einging.

Das Motto für 2026 ist die AIL-Arena", betonte Blaser bei der Eröffnung und hob hervor, dass das neue Stadion nicht nur eine Infrastruktur darstellt, sondern eine Veränderung, die die gesamte Organisation beeinflussen soll. Ein Wandel, der Menschen, Prozesse und Visionen einbezieht und der in einem Jahr stattfinden wird, das der CEO selbst als "besonders" bezeichnete und das die laufende Sportsaison und den Beginn einer neuen Ära überspannt.

Auf sportlicher Ebene bekräftigte Blaser die zu Beginn der Saison gesetzten Ziele: für die erste Herrenmannschaft den Aufstieg in die Meisterschaftsgruppe, für die erste Damenmannschaft eine Platzierung in den oberen Regionen der Nationalliga B und für die U21-Mannschaft den Klassenerhalt. Diese Themen wurden dann am runden Tisch mit dem Sportchef Sebastian Pelzer und demTrainer der ersten Herrenmannschaft , Mattia Croci-Torti, eingehend erörtert, was die zentrale Bedeutung des Sportbereichs im Gesamtprojekt des Vereins bestätigte.

Neben dem Spielfeld wächst aber auch die Unternehmensstruktur. Der Vizepräsident und CEO erläuterte die Entwicklung des Personals, das heute rund 180 Mitarbeiter zählt, eine Zahl, die mit der Integration der Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Team Ticino weiter steigen wird. Eine Expansion, die die Themen Menschen, Unternehmenskultur und soziale Verantwortung immer mehr in den Mittelpunkt stellt. In diesen Kontext fügen sich die Projekte zum Kinderschutz, zum Ethikkodex und zur Inklusion ein, wobei zum ersten Mal während der Pressekonferenz ein Dolmetscher für die italienische Gebärdensprache eingesetzt wurde, ein konkretes Zeichen der Aufmerksamkeit für die Zugänglichkeit.

Viel Raum wurde auch der Finanzanalyse gewidmet. Blaser präsentierte die wirtschaftlichen Daten vom Beginn der Saison und hob ein konstantes Wachstum im Vergleich zu den Vorjahren hervor, während er gleichzeitig die Komplexität einer Phase betonte, die bereits auf den 2. März 2026 als Termin für den Lizenzantrag an die Swiss Football League für die Saison 2026/27 ausgerichtet ist. Der Bau der AIL-Arena, der neue Einnahmemöglichkeiten, aber auch eine grössere Verantwortung in Bezug auf Kosten und Verwaltung mit sich bringt, erfordert eine umsichtige und transparente Planung, wie sie der Klub in den letzten Jahren verfolgt hat.

Einer der zentralen Momente der Konferenz war die Präsentation der neuen Markenstrategie des FC Lugano, die dem Chief Marketing Officer Andrea Ruberti anvertraut wurde. Eine Strategie, die keinen Bruch mit der Vergangenheit darstellt, sondern deren Prinzipien konsolidiert und die Identität, die Werte und die Positionierung des Clubs zu Papier bringt. Das Leitkonzept, das unter dem Motto "Die Stadt ist unser Stadion" steht, erzählt von einem FC Lugano, der sich immer mehr in das städtische Leben integriert und in der Lage ist, sowohl ein sozialer und kultureller als auch ein sportlicher Bezugspunkt zu sein. Werte wie Wahrheit, Klarheit und Leistung bleiben das Herzstück der Marken-DNA, eingebettet in eine Vision, die darauf abzielt, den FC Lugano zu einem Modell im Schweizer Fussballpanorama zu machen, auf und neben dem Platz.

Um das Bild zu vervollständigen, erläuterte Mirko Campana, Head of Business Development, die Geschäftsentwicklung und drei Schlüsselprojekte, die zur Stärkung der Verbindung mit dem Territorium konzipiert wurden: "First day of school", "Nati bianconeri" und "Partner Club". Unterschiedliche Initiativen, aber vereint durch den Willen, neue Generationen, Familien und Tessiner Fussballclubs näher an die HCL-Welt heranzuführen und eine solide und dauerhafte Basis im Hinblick auf den Eintritt in die neue AIL-Arena zu schaffen.

Und gerade mit Blick auf das Stadion gibt es die am meisten erwartete Neuigkeit. Am Ende der Konferenz kündigte Martin Blaser an, dass nächste Woche alle Informationen über den öffentlichen Kartenverkauf 2026/27 in der neuen AIL-Arena bekannt gegeben werden. Eine Ankündigung, die bestätigt, dass die AIL-Arena nicht mehr nur ein Projekt ist, sondern eine immer näher rückende Realität, die dazu bestimmt ist, das nächste Kapitel der Geschichte des FC Lugano zu schreiben.

SIEHE DIE PRESSEKONFERENZ VOM ANFANG DES JAHRES UNTEN: